成長経営ガイド | 年商1億円企業が3億円企業になるためのポイント

このガイドブックでは、年商1億円前後の企業が、年商3億円・5億円と成長経営を実現してするための最も基本的なロジックをご紹介。
ご自身の会社を「ご自身で診断する」感覚でお読み下さい。

執筆:インターフェイス株式会社

中小企業の経営コンサル歴30年、社員コンサルとともに支援プロジェクト1,200件を超える支援を行い、直近では全国150件の会計事務所に経営コンサルティングノウハウを提供し、企業様の黒字拡大・資金拡大・成長戦略を支援。

 目次

  1. 年商1億円社長のジレンマ
  2. 年商1億円企業が、年商3億円・5億円に 向けて取り組むべきこと
  3. 黒字と資金を最大化する
  4. 新たな成長戦略を描く
  5. 組織化により社員が機能する会社にする
  6. 計画と見直しを習慣化する
  7. 成長経営プログラムについて